Journal littoral : la gestion des ports de Menton

Constat : la direction des ports de Menton relève aujourd’hui d’une nomination par administrateurs qui choisissent un président‑directeur général chargé d’assurer la fonction de gestionnaire‑organisateur des deux ports.

Interrogation : suffit‑il qu’un PDG soit un bon gestionnaire pour diriger un secteur aussi spécifique que le maritime ? La direction des ports exige des compétences managériales (gestion, fiscalité, pilotage d’équipes) mais aussi une véritable maîtrise technique du milieu marin — expérience en gestion portuaire, savoirs nautiques, qualifications maritimes (capitaine, diplômes fédéraux ou d’État, connaissances du milieu sous‑marin) — pour comprendre et décider des enjeux opérationnels et environnementaux.

Enjeux : au‑delà de la maintenance et de la sécurité, il s’agit de développer l’événementiel, d’accroître le rayonnement des ports et d’en faire des leviers économiques et touristiques à la hauteur de leur potentiel. Les ports de Menton, rares par leur double configuration, méritent une gouvernance qualifiée et adaptée.

Question ouverte : les dirigeants actuels possèdent‑ils les qualifications maritimes et techniques nécessaires ? Ne faudrait‑il pas exiger des profils mixtes — management + expertise maritime — pour garantir une gestion sûre, performante et ambitieuse des ports de Menton ?